02 / Для бизнеса

Антикризисное управление

Помогаем восстановить финансовую устойчивость и защитить активы бизнеса.

Ваш следующий шаг

Начнём с консультации

Разберём ситуацию и определим план действий

Получить консультацию

Мы берём на себя управление проблемными и стрессовыми активами любого уровня сложности, с целью восстановления их финансовой состоятельности и устранения хронической убыточности. Антикризисное управление предприятием позволяет преодолеть накопившиеся финансовые проблемы, избежав процедуру банкротства.

Факторы, которые говорят о наличие кризиса в компании

  • Дефицит финансовых средств.
  • Неэффективные системы коммуникаций и принятия решений.
  • Низкие показатели ликвидности, устойчивости и платежеспособности.
  • Наличие существенных просрочек по обязательствам – займы, платежи поставщикам, оплата труда сотрудников.
  • Появление серьезных конкурентов, агрессивно отнимающих долю рынка.
  • Существенное изменение поведения потребителей и спад продаж.
  • Уход ключевых заказчиков.
  • Отсутствие у менеджмента видения решения текущих задач.

Пандемия, текущие санкции, кризисы, нестабильность валютного и фондового рынка — сегодня много факторов, которые могут негативно сыграть на экономической составляющей фактически каждой компании в России. Мы поможем пережить кризис, подстроиться под ситуацию, минимизировать влияние последствий. Чем раньше Вы обратитесь за помощью и запустите антикризисный контроль, тем быстрее настанет реабилитация компании.

Услуга антикризисного консалтинга включает

  • Финансовый анализ предприятия.
  • Срочная реструктуризация задолженности исходя из текущей финансовой ситуации компании.
  • Поиск оптимальных вариантов решения проблемных финансовых вопросов с поставщиками.
  • Реализация нерентабельных активов, выяснение вариантов максимально выгодного использования оставшегося имущества и НМА.
  • Оптимизация инвестиционного портфеля.
  • Оптимизация фонда оплаты труда.
  • Формирование сжатого бюджета на период антикризисной программы.
  • Создание конкурентной стратегии бизнесмена.
  • Определение ключевых показателей, наиболее отклонившихся от нормы в период кризиса, и факторов, на них влияющих.
  • Формирование хронологического плана по внедрению антикризисных мер.

Свяжитесь с нами заполнив форму ниже, и мы подберем оптимальное решение для вашего бизнеса.

Бесплатная консультация

Начнём с
вашей задачи.

Расскажите, что произошло. Разберёмся в ситуации, оценим перспективы и определим следующие шаги.

  • Ответы на ваши вопросы
  • Юридический анализ ситуации
  • Понятный план дальнейших действий
Или позвоните нам+7 (495) 128 85 48

Первый шаг к решению

Расскажите,
что произошло.

Оставьте контакты и кратко опишите ситуацию. Мы свяжемся с вами, чтобы обсудить возможные решения.

Получить консультацию

Первая консультация — бесплатно.

Или позвоните: +7 (495) 128 85 48