02 / Для бизнеса
Антикризисное управление
Помогаем восстановить финансовую устойчивость и защитить активы бизнеса.
Ваш следующий шаг
Начнём с консультации
Разберём ситуацию и определим план действий
Получить консультациюМы берём на себя управление проблемными и стрессовыми активами любого уровня сложности, с целью восстановления их финансовой состоятельности и устранения хронической убыточности. Антикризисное управление предприятием позволяет преодолеть накопившиеся финансовые проблемы, избежав процедуру банкротства.
Факторы, которые говорят о наличие кризиса в компании
- Дефицит финансовых средств.
- Неэффективные системы коммуникаций и принятия решений.
- Низкие показатели ликвидности, устойчивости и платежеспособности.
- Наличие существенных просрочек по обязательствам – займы, платежи поставщикам, оплата труда сотрудников.
- Появление серьезных конкурентов, агрессивно отнимающих долю рынка.
- Существенное изменение поведения потребителей и спад продаж.
- Уход ключевых заказчиков.
- Отсутствие у менеджмента видения решения текущих задач.
Пандемия, текущие санкции, кризисы, нестабильность валютного и фондового рынка — сегодня много факторов, которые могут негативно сыграть на экономической составляющей фактически каждой компании в России. Мы поможем пережить кризис, подстроиться под ситуацию, минимизировать влияние последствий. Чем раньше Вы обратитесь за помощью и запустите антикризисный контроль, тем быстрее настанет реабилитация компании.
Услуга антикризисного консалтинга включает
- Финансовый анализ предприятия.
- Срочная реструктуризация задолженности исходя из текущей финансовой ситуации компании.
- Поиск оптимальных вариантов решения проблемных финансовых вопросов с поставщиками.
- Реализация нерентабельных активов, выяснение вариантов максимально выгодного использования оставшегося имущества и НМА.
- Оптимизация инвестиционного портфеля.
- Оптимизация фонда оплаты труда.
- Формирование сжатого бюджета на период антикризисной программы.
- Создание конкурентной стратегии бизнесмена.
- Определение ключевых показателей, наиболее отклонившихся от нормы в период кризиса, и факторов, на них влияющих.
- Формирование хронологического плана по внедрению антикризисных мер.
Свяжитесь с нами заполнив форму ниже, и мы подберем оптимальное решение для вашего бизнеса.
Бесплатная консультация
Начнём с
вашей задачи.
Расскажите, что произошло. Разберёмся в ситуации, оценим перспективы и определим следующие шаги.
- Ответы на ваши вопросы
- Юридический анализ ситуации
- Понятный план дальнейших действий
Первый шаг к решению
Расскажите,
что произошло.
Оставьте контакты и кратко опишите ситуацию. Мы свяжемся с вами, чтобы обсудить возможные решения.
Получить консультациюПервая консультация — бесплатно.
Или позвоните: +7 (495) 128 85 48